2019年12月26日,迪卡侬首届大学生商业挑战赛(上海地区)决赛在迪卡侬中国总部China Lab成功举办,一群具备无限创造力与可能性的年轻人汇聚于此,探讨体育市场,碰撞灵感火花。这一天,5支由华东理工大学、上海财经大学、复旦大学、同济大学等高校学子组成的决赛队伍一展风采,作为从上海17所全日制高校56支预报名队伍中成功突围的“种子选手”,他们带来了属于年轻人的卓越的创新视点,同时,又扎根当下市场,提出具备切实可行性的优秀方案。
决赛现场,在迪卡侬中国首席人才官、迪卡侬上海城市总经理、迪卡侬中国市场部总监、迪卡侬中国发展中心总裁等6位内部评委,及作为特邀外部评委的中国连锁经营协会副主任王昊先生的见证下,这场持续两个月之久的赛事终于画下圆满的句点。
冠军队伍:“绿色decathlon”队
最终,来自上海财经大学的“绿色decathlon”队摘下桂冠,来自华东理工大学的“4BPS”队夺得了亚军,季军得主是全场唯一一支跨校多元队伍“情陷五角场”,成员分别来自复旦大学、同济大学、华东理工大学、上海财经大学4所不同高校的不同专业。而作为全赛程最佳MVP,来自华东理工大学的张艺颖同学以其清晰的逻辑思维能力、流畅的语言表达能力,及兼具活力与责任的“蓝血人”潜在基因,获得了全场观众的一致认可与满堂掌声。
最佳MVP:张艺颖(华东理工大学)
商赛旨在征集优秀方案,让大众共享运动欢益
迪卡侬是一家集运动用品研发、设计、品牌、生产、物流及销售为一体的全产业链集团公司。集团于1976年在法国创立,截止于2019年6月,已于全球6大洲开设1500多家门店,团队人数超9万名,服务61个国家和地区的顾客。2003年,迪卡侬确立把在中国发展运动用品零售业务作为集团未来十年的首要战略,而截至2019年7月31日,迪卡侬已在中国拥有294家商场实体店,遍布全国约112个城市。
对中国市场的重视与信心让迪卡侬早早就开始了对“未来零售”的积极布局。2018年11月,迪卡侬已在中国的44家门店实现基于RFID的自助结账,而2019年11月的上海进博会中,RFID技术,有了更创新的延展应用——具备无人无灯全自动化盘点、自主导航、地图扫描等功能的全场景RFID盘点人工智能机器人“迪宝”的全球首发,再次展现了迪卡侬对未来进一步展开数字化转型道路的坚定决心。
迪卡侬人拥抱创新、迎接挑战,这也是本次赛事举办的初衷——值此传统零售业普遍遭遇“寒流”之际,迪卡侬在上海地区展开首届商业挑战赛,与来自不同高校的人才合作,征集新生代的年轻视角,与这些在校学子一起实现“让大众共享运动欢益”的企业愿景,致力于传递运动快乐,发扬运动精神。
本次商业挑战赛自10月10日启动,经历预报名、初赛、复赛、决赛4个赛段,仅限上海地区全日制高校生报名参与。逾200名参赛选手积极报名参与赛事,近14000人参与复赛阶段的网络人气投票,综合多位评审的认真考评,最终,5强队伍诞生。决赛现场,5支队伍均以独特视角提出了多元化的、针对性的、具思辨性的商业策划案:充满神秘感与探险精神的运动盲盒、重新定义广场舞的“迪卡侬杯”赛事、聚合了小众运动的超概念次世代运动体验馆……选手们在一轮又一轮与迪卡侬的亲密互动中,探索出了属于自己的体育零售新思路。
不仅要天马行空的创新,也要脚踏实地的务实
与传统创意策划类商赛形式不同,迪卡侬首届商业挑战赛始终以选手策划案的“可行性”作为评审标准的一大核心。
此次赛事宗旨是:活力·创新·赋能,“活力”是迪卡侬实现企业宗旨的生命力源泉,“创新”是当下乌卡时代商业变革与发展必不可少的加速器,而“赋能”则意味着“赋能于人”,决赛前三名队伍的商业方案将有机会由迪卡侬公司决定,根据企业具体需求与商业方案的实际内容进行落地实施,并给到商赛奖项以外的“致谢礼包”。
这三个关键词也和迪卡侬自始至终的企业价值观——“活力”与“责任”一脉相承。不仅是“可行性”这一评审标准随着赛程推进逐渐加大分值比重,迪卡侬还在复赛阶段为20支队伍量身打造“探索迪卡侬”系列活动:
“企业探索日”邀请选手参观迪卡侬中国总部,选手通过与迪卡侬集团全产业链各部门人员之间的深度交流、真实接触,探索迪卡侬作为全球运动用品零售巨头公司的商业运作背后,各部门之间协作与配合的“秘密;在活动最后,还设置有“企业画像工作坊”环节,选手将当天的所得与吸收通过简易绘画的形式进行展示,生动的演绎使活动现场欢笑不止。
“商场探索日”分3天、6个时间段进行,上海8家迪卡侬商场开放参观,多位店长、运营经理作为“讲解员”,为来访的复赛队伍讲解迪卡侬零售战略与迪卡侬零售真实工作,选手根据亲身体验及来自迪卡侬“一线”员工的经验指导对商业策划案进行调整,在校园之外,于迪卡侬“社会大学”收获不一样的迅速成长。
除了两场“探索”活动,5强队伍诞生后,迪卡侬还为每支队伍进行了一对一的导师配对。在决赛前的这关键一周内,五位来自迪卡侬全产业链不同部门的导师通过不同形式与选手展开约两小时的交流,针对最终方案提出针对性指导。
这些赛程的设计正是为了确保学生们的方案不仅要有天马行空的创新,也不能缺少脚踏实地的务实。而“成效”在决赛现场各队伍的展示中清晰呈现:创意满满的方案最后,学生们总会留有一定篇幅去讲述投入产出比的计算,每一笔收入、每一笔支出,都是在市场调研的基础上得出,评委的发问也大多围绕“可行性”展开。比起商赛,这俨然更像是一场“动真格的”项目讨论会议,场面令人耳目一新。
“新”,不仅是新世代的核心精神,更是迪卡侬的内在驱动力
决赛除产生前三名团队及最佳MVP外,还设置有最佳人气奖、最佳活力奖。前者由现场大众评审投票直接得出,后者则综合了决赛中团队展示与方案作品的创新性两个评审指标得出。“创新”,是当下新世代群体的核心精神,也是本次赛事的集中诉求,除此之外,“创新”更是始终贯穿在赛事全程中,作为内在驱动力支持着赛事从筹备启动到圆满落幕。
据悉,本次商业挑战赛并非由迪卡侬的某一部门作为主办,整个项目组成员多达20余人,分别来自其全产业链多个部门,团队通过内部招募、自愿参与的形式组建而成。
决赛现场的赛事项目组成员
这一方面彰显了迪卡侬开放包容、重视员工自驱力与主人翁意识的管理理念,同时也表明,在当下消费升级的时代,迪卡侬在公司内部协作与团队配合方式上积极迎接变化、适应变化,甚至主动变化的新趋势。
一直以来,迪卡侬的企业文化与氛围便十分吸引具备企业家精神的运动热爱者加入其中,为“让大众共享运动欢益”的企业宗旨而携手共进、协作奋斗。继2018年一举在社会招聘、校园招聘、培训发展、薪酬福利、组织管理等多维度的雇主奖项评选中揽获十余个奖项后,2019年,迪卡侬再次获得前程无忧“2019典范雇主”、智联招聘“2019最具发展潜力雇主”等多个奖项。
“最具发展潜力”,不仅寓意着公司在雇主市场中的前景可期,更是寓意着员工在这里能够真正成为自己成长与发展的主人,探索到更多新的机会与体验。
正如参加完企业探索日的复赛队伍所说,“迪卡侬员工好似有用不完的活力,我在这次探寻中感受到浓厚的企业氛围,并且迪卡侬不由自主地让人充满了归属感和参与感”。迪卡侬始终以迎接挑战的活力氛围、鼓励创新的开放交流、追逐热爱的运动职场,让每一位员工感受到工作中的充实与愉悦。
